「文化涵養與台灣競爭力」---林正儀主任的演講紀事 導覽組江月照
有幸於國立中興高中文化演講廳，聆聽一場由三餘藝文學會邀請的林前主任精彩的演講，過程不僅生動流暢、平易近人，也頗語重心長，茲將精闢內容節錄重點，與大家分享：
序：台灣產業的困境
地球村的時代來臨，世界工廠興起，台灣傳統產業面臨無比的挑戰與困境，現代的年輕人對前途普遍感到憂心與茫然，薪水面臨22k的窘境。這個世代沒吃過苦，生活寬裕，賺錢的動機比較弱，我們應該給他們的教育是什麼呢?我認為應該多元的建立他們的視野，協助他們關心弱勢、關心環保、關心社會上的一些問題，建立影響他們一生的價值系統，接觸文化性、美學性的課題。
台灣的工時之長、工作之勤奮是世界排名屬一屬二的，可是產業的利潤並不高，當然無法跟ＬＶ、愛馬仕等名牌相比，因為他們已經塑造出他們自己的價值。我們的產業面臨轉型，對於如何提高產品的附加價值？大部份業者都束手無策。因為教育過程中涵養不足，只能著手在知識性的課題，例如：製造、管理、生產力提高，他們沒有學習到附加價值的提昇啊！導致產業面臨轉型困難。
※文化的力量---產業從3C到5C的發展活路
所謂5C即（CONCEPT）內涵、（CAR）交通通訊事業（CARE）、 老人照護照（CHAIN）通路、城市發展型態（CLEAN）綠能產業等。5C已非傳統產業。以（CARE）老人照護照為例，必須要知道老年人的價值系統，才能研發出適合他們使用的東西。1994年左右日本即積極倡導所謂「老年回歸家庭運動」。當時一般小家庭多將長者送至養老院，老年人很難與家族聯繫、親人互動，舊有環境、生活脈絡都已經脫節，這種狀態其實是讓老年人直接面臨人生的終點，是一種很不人性的作法。日本在二十年前已經開始省思這個問題，而提倡老年回歸家庭運動。所以老人照護的問題，應該從社區中去建構照護體系，如托兒所托幼的功能一樣，將老人送至社區活動中心，晚間再回到家庭中，照護體系也可以做生病時送去醫院等等的服務，不必要讓長輩在養老院中度過無依的老年生活。這應該也是台灣老齡化社會的一個趨勢，所以如果今天再下去投資很多的養老院，將來一定會虧本，也就是不了解社會發展的脈絡、人的價值系統、人的需求，這個產業一樣不可能有好的發展。
又如 （CONCEPT）內涵、資訊平台，這些產業要去思考文化性議題，如HTC在2011年去米蘭參展，就不大會從文化、藝術、美學上去塑造產品的價值觀，這類文化創意產業商品展主要在米蘭與巴黎這兩個重鎮，至於法蘭克福商展偏重在傳統產業方面。前者必須塑造品牌知名度、品牌意象、提升品牌價值，賈伯斯的產品賣的概念其實就是『美學』，HTC美學文化價值及附加價值這方面很弱。以日立冷氣與三菱兩個品牌的平面廣告就可以看出端倪，日立以名媛孫芸芸作為代言人，代表精品時尚的美感與象徵意義，這張在高鐵站的廣告，從圖像學、文字學、語意學上都建構出一種比較有價值的美學概念。
※提升台灣的競爭力
「面板、Ddram」太陽能板、LED燈」 ，面臨韓國、中國大陸的產業競爭，都快要變成「四大慘業」，韓國發展至今，年輕人就業月薪高達56K，把我們遠遠拋在後面，韓國政府在文創產業的預算與投資，以及舉辦世界杯足球錦標賽、奧運等都讓韓國國力邁進一大步，投資在電視影音方面以及藝術家的菁英培訓計畫，都有嚴密的系統去執行，林主任提到擔任國台交團長期間，就發現韓國演奏家如張莎拉的演奏，讓他感受到這股隱然成形的文化力量。
